Por qué cualquier innovación que no valide en 90 días debe morir
Cómo validar sin agotar a la organización y convertir la innovación en un hábito repetible En muchas organizaciones, la palabra
Author: mrm
La delgada línea entre innovación y excelencia operacional: cómo diferenciarlas y priorizarlas
En el día a día de muchas organizaciones, especialmente en contextos industriales o de servicios complejos, se tiende a confundir
Del entusiasmo al desgaste: el ciclo emocional de la innovación en grandes organizaciones
Innovar en una gran organización es como correr una maratón con obstáculos que aparecen en tiempo real. Al principio, todo
Innovación en Entornos Fragmentados: El Desafío de Cambiar desde el Corazón de las Organizaciones
La mayoría de las grandes empresas chilenas no están diseñadas para innovar. Están diseñadas para operar. Y esa diferencia lo
El verdadero problema no es la falta de ideas, sino cómo formulamos los desafíos
A menudo se dice que las empresas no innovan por falta de creatividad o por no tener las capacidades necesarias.
Como desbloquear tu creatividad con LLM
En los procesos de innovación, el mayor desafío no siempre está en llegar al final… sino en dar el primer
Cómo Extraer Valor de Datos Estructurados e Inestructurados
En la era digital, los datos son el activo más estratégico de las organizaciones. Sin embargo, contar con grandes volúmenes
¿Y si el problema no son las ideas, sino cómo las gestionamos?
Todos hemos escuchado alguna vez que las buenas ideas mueren por mala implementación. Es una frase común, pero tremendamente cierta.
De la Innovación al Future Management y un Nuevo Paso para Liderar el Cambio
En los últimos años, muchas organizaciones han apostado con fuerza por la innovación. Han invertido en tecnologías, metodologías ágiles, equipos
Innovación Cultural desde Chile
El rol de la innovación desde una mirada distinta: más humana, más conectada con el territorio, y más orientada a construir futuros posibles.